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宁静治理人员所需掌握的知识点总结
发布时间:2021-10-12
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本文摘要:宁静治理人员所需掌握的知识点总结,归纳很全面,适合随时阅读温习,加深影象。1、《宁静生产法》中以执法形式确定了国家宁静生产的基本目标:“坚持宁静第一、预防为主”。 2、党的十六届五中全会通过的十一五计划《建议》,首次提出了国家宁静治理的事情目标:“宁静第一、预防为主、综合治理”。3、宁静治理的一个必信理念:没有消除不了的隐患,没有制止不了的事故。

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宁静治理人员所需掌握的知识点总结,归纳很全面,适合随时阅读温习,加深影象。1、《宁静生产法》中以执法形式确定了国家宁静生产的基本目标:“坚持宁静第一、预防为主”。

2、党的十六届五中全会通过的"十一五"计划《建议》,首次提出了国家宁静治理的事情目标:“宁静第一、预防为主、综合治理”。3、宁静治理的一个必信理念:没有消除不了的隐患,没有制止不了的事故。

4、宁静治理“0123治理法”:0—重大事故为零的治理目的;1—第一把手为第一责任;2—岗位、班组尺度化的双标建设;3—全员教育、全面治理、全线预防的“三全”对策。5、宁静治理事情两个“体系”:宁静保障体系和宁静监察体系。

停止重特大事故的两大要系:风险预防控制体系和隐患排查治理体系。6、两措:是指宁静技术劳动掩护措施(简称安措)和反事故技术措施(简称反措或技措)。7、电力系统“两票、三制”:两票是指事情票和操作票;三制是指交接班制,巡回检查制和设备的定期切换及试验制。

8、《宁静生产法》界说“三同时”:新建、改建、扩建工程项目的宁静设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。9、企业宁静治理“三字目标”——“严、细、实”:“严”就是严格治理,严格要求,敢抓敢管,要一丝不苟。“细”就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。

“实”就是踏踏实实,从实际出发,不是停留在口头上,不是只写在文章里,说给别人看,一切事情必须讲实效,狠抓落实。10、企业宁静治理经常提到的“三个百分之百”:百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的气力。11、宁静治理要求的“三全”原则:全员、全历程、全方位治理。

12、宁静治理坚持的“三卖力制”:向上级卖力、向从业人员卖力、向自己卖力。13、宁静治理“三点”控制:“危险点、危害点、事故多发点”。14、“三级宁静教育”:公司级、部门级、项目级。

(注:适用于公司层);或者分包单元级、分包项目级、分包班组级。(注:适用于分包单元)。15、“宁静三宝”:宁静帽、宁静带和宁静网。

16、火灾“三要素”:可燃物、助燃物、焚烧源。17、“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、掩护他人不受伤害。进一步引申:加入“掩护他人不受伤害”,即形成“四不伤害”。18、“三违”:指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

19、“三源”:重大危险源、伤害源、隐患源。20、宁静运动“三落实”:落实时间、落实人员、落实内容。21、班前会“三交、三查”内容:交宁静、交任务、交技术;查“三宝”、查衣着、查精神状况。

22、火灾预防:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。23、宁静运动“三查、三想、三改”内容:1)查一查自己的行为是否伤害自己,想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不宁静的行为;2)查一查自己的行为是否伤害他人,想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不规范的行为;3)查一查他人的行为是否伤害自己,想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦,督促他人改一改自己不宁静的行为。24、宁静事情“三要六查”是指:要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程划定,查规章执行,查遵章守纪;要强化宁静治理,查隐患治理,查预案落实。

25、《宁静生产法》划定的事故查处“四不放过”原则:事故原因不清楚不放过;事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过;没有接纳防范措施不放过;事故责任者没有受随处理不放过。26、宁静治理“4M”要素:人(Men)、机(Machine)、情况(Medium)、治理(Management)。27、宁静治理的“四个坚持”:是指坚持宁静教育,坚持反习惯性违章,坚持四不放过,坚持把宁静措施落到实处。

28、隐患整改的“四定”原则:定人员、定时间、定措施、定责任单元/人。29、“四全”宁静治理:全员、全面、全历程、全方位。30、宁静治理的“四级控制”:总包项目部控制事故和重伤,分包单元控制轻伤和障碍,分包单元各班组控制异常和未遂,小我私家控制差错。

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注:适用于现场项目部。31、宁静治理的“四个通常”:是指凡事有人卖力,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监视。32、《宁静生产法》界说的“四新”:新工艺、新技术、新质料、使用新设备。33、修建施工“四口”宁静防护是指:通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

34、有关消防宁静的“四懂四会”:明白火灾的危险性,会报警;明白火灾的预防措施,会使用灭火器材;明白火灾的扑救方法,会灭初期火;明白火灾的逃生方法,会逃生。35、“一机、一闸、一漏、一箱”系指一台机械设备,设置一个闸刀(开关)、一个泄电掩护器,有一个配电箱。36、宁静治理的“五个保证体系”:是指以总司理为首的行政指挥体系,以书记为首的思想政治体系,以总工程师为首的技术保证体系,以安监部门为主的监察体系,以工会和共青团为主的群众监视体系。37、修建施工“五临边”:a、沟、坑,槽和深基础周边;b、楼层周边;c、楼梯侧边;d、平台或阳台边;e、屋面周边。

38、宁静治理“五同时”要求的内容是:在计划、部署、检查、总结、评比生产事情的同时,计划、部署、检查、总结、评比宁静事情。39、宁静治理“5S”法:整理Sort – (Seiri),整顿Set In Order (Seiton),清洁Shine: (Seiso),清扫Standardize: (Seiketsu),素养Sustain: (Shitsuke)。40、五项创新内容:一是宁静生产思想看法的创新。二是宁静生产羁系体制和机制的创新。

三是宁静生产羁系手段的创新。四是宁静科技创新。五是宁静文化的创新。

41、修建施工“五大伤害”:高处坠落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物体攻击(10.57%)、机械伤害(9.82%)、触电(7.18%)。百分比为这五类事故各占修建业死亡人数的百分比,95%以上。42、从业人员具备“五个须知”:知道本单元宁静重点部位;知道本单元宁静责任体系和治理网络;知道本单元宁静操作规程和尺度;知道本单元存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。43、施工期间“五小设施”:办公室、宿舍、食堂、茅厕、浴室。

44、宁静意识要求的“5W、1H”内容:WHY---为什么做(目的);WHAT--规模,做什么,使用什么质料;WHO--谁来做;WHEN--什么时间做;WHERE--在那里做;HOW--如何做,如何控制和记载。45、《宁静生产法》关于预防为主的划定,主要体现“六先”:宁静意识在先、宁静投入在先、宁静责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监视执法在先。

46、宁静治理必须坚持的“六个稳定”:宁静第一的思想稳定、企业法人代表作为第一责任者的责任稳定、执行有效的宁静规章制度稳定、强化宁静生产的力度稳定、宁静生产重奖重罚的原则稳定、依靠宽大职工搞好宁静事情的传统稳定。47、“6S”治理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头。添加上“宁静”(SAFE),即称为“6S”治理方法;或是加上节约--效率(save)、服务(service)、满足(satisfy)、习惯化(shiukanka),形成具有各自企业特色的“7S”法、“10S”法。

48、施工现场宁静生产“六大纪律”:1)进入施工现场必须戴好宁静帽,扣好帽带;并正确使用小我私家劳动防护用品;2)2m以上的高处、悬空作业、无宁静设施的,必须戴好宁静带、扣好保险钩;3)高处作业时,禁绝往下或向上乱抛质料和工具等物件;4)种种电念头械设备必须有可靠有效的宁静接地和防雷装置,方能开动使用;5)不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备;6)吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方禁绝站人。49、宁静检查“六不宜”:1)一防“走马观花”;2)二防本应当机立断的却“脱期执行”;3)三防“情感用事”;4)四防“以吃代罚”;5)五防“以罚代法”;6)六防“简朴粗暴”。50、下层宁静事情“六心”治理保宁静:1)一是看待本职事情要“放心”;2)二是下层向导对宁静事情要“经心”;3)三是抓宁静事情要“细心”;4)四是职工看待宁静生产要“体贴”;5)五是看待督促检查要“虚心”;6)六是对宁静隐患的整改要“用心”。

51、宁静检查事情“七查”的主要内容:查各级向导、查人员思想、查宁静制度、查治理历程、查隐患治理、查事故处置惩罚、查宁静台帐。52、进入施工现场作业人员的教育培训事情“七项必修内容”:1)本工程特点、重点及施工宁静基本知识(如:防火、防两高、保证主体运行宁静等);2)本工程(包罗施工生产现场)宁静生产制度、划定及宁静注意事项;3)分项工程宁静技术尺度、工种的宁静技术操作规程(分包单元及其专业班组事情内容,总包监视检查);4)高处作业、起重作业、机械设备、电气宁静等基础知识;5)防火、防毒、防尘、防爆及紧迫情况宁静防范自救;6)防护用品发放尺度及防护用品、用具使用的基本知识;7)本工程凄惨事故教训(如:高处坠落、火灾、起重等)。53、宁静治理事情的“八个联合”:1)建设约束机制与激励机制相联合;2)突出重点与兼顾全面相联合;3)职能部门治理与齐抓共管相联合;4)防微杜渐与突出保障体系相联合;5)弘扬宁静文化与常抓不懈相联合;6)宁静检查与隐患整改相联合;7)落实责任制度与完善责任追究制度相联合;8)强化宁静治理与推行宁静生产确认制度相联合。54、宁静检查“八查”内容:1)一查向导思想,提高企业各级向导的宁静意识;2)二查规章,提高职工准守纪律、克服“三违”的自觉性;3)三查现场隐患,提高设备设施的本质宁静法式;4)四查易燃易爆危险点,提高危险作业的宁静保障水平;5)五查危险品保管,提高防盗防爆的保障措施;6)六查防火治理,提高全员消防意识和灭火技术;7)七查事故处置惩罚,提高防范类似事故的能力;8)八查宁静生产宣传教育和培训事情是否经常化和制度化,提高全员宁静意识和自我掩护意识。

55、各级宁静治理人员、现场人员必修之“八荣八耻”:1) 以热爱祖国为荣、 以危害祖国为耻;2) 以服务人民为荣、 以背离人民为耻;3)以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻;4)以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻;5)以团结相助为荣、以损人利己为耻;6)以老实守信为荣、以见利忘义为耻;7)以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻;8)以艰辛奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。56、宁静治理应做到的“九个到位”:向导责任到位,教育培训到位,安管人员到位,规章执行到位,技术技术到位,防范措施到位,检查力度到位,整改处罚到位,全员意识到位。57、对作业人员宁静治理不应忽视的“十大不宁静心理因素”:荣幸,麻木,偷懒,逞能,冒失,心急,急躁,负气,自满,好奇。58、施工现场“十项宁静技术措施”:1)按划定使用宁静“三宝”;2)机械设备防护装置一定要齐全有效;3)塔吊等起重设备必须有限位保险装置,禁绝“带病运转”,禁绝超负荷作业,禁绝在运转中维修养护;4)架设电线线路必须切合当地电业局的划定,电气设备必须全部接零接地;5)电念头械和手持电动工具要设置泄电掉闸装置;6)脚手架质料及脚手架的搭设必须切合规程要求;7)种种缆风绳及其设置必须切合规程要求;8)在建工程“四口”防护必须规范、齐全;9)严禁光脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业禁绝穿硬底和带钉易滑的鞋靴;10)施工现场的悬崖、陡坎等危险区域应设警戒标志,夜间要设红灯警示。

59、起重吊装“十不吊”划定:1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走禁绝吊;2)无证指挥、无指挥信号或信号不清禁绝吊;3)散物捆扎不牢或物料装放过满禁绝吊;4)吊物重量不明或超负荷,“大件吊装”无吊装方案,现场无安监人员“旁站”禁绝吊;5)各种吊物上方站人,禁绝吊;6)斜牵斜挂、埋入地物、粘连、附着的物件等禁绝吊;7)机械宁静装置失灵、带病时,多机作业无宁静措施禁绝吊;8)现场光线阴暗看不清吊物起落点禁绝吊;9)棱刃物与钢丝绳直接接触无掩护措施禁绝吊;10)六级以上风禁绝吊。60、气割、电焊“十不焊”划定:1)不是电焊、气焊工、无证人员不能焊割焊;2)重点要害部位及重要场所未经消防宁静部门批准,未落实宁静措施不能焊割;3)不相识焊割所在及周围情况(如该处能否动用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割;4)不相识焊割物内部是否存在易燃、易爆的危险性不能焊割;5)盛装过易燃、易爆的液体、气体的容器(如气瓶、油箱、槽车、贮罐等)未经彻底清洗,清除危险性之前不能焊割;6)用可燃质料(如塑料、软木、玻璃钢、谷物草壳、沥青等)作保温层、冷却层、隔热等的部位,或火星飞溅到的地方,在未接纳切实可靠的宁静措施之前不能焊割;7)有压力或密闭的导管、容器等不能焊割;8)焊割部位四周有易燃易爆物品,在未清理或未接纳有效的宁静措施前不能焊割;9)在禁火区内未经消防宁静部门批准不能焊割;10)四周有与明火作业有抵触的工种在作业(如刷漆、防腐施事情业等)不能焊割。61、高处作业“十不登”1)患有心脏病、高血压、深度近视眼等禁忌症的不登高;2)迷雾、大雪、雷雨或六级以上大风等恶劣不登高;3)宁静帽、宁静带、软底鞋等小我私家劳防用品不及格的不登高;4)夜间没有足够照明的不登高;5)饮酒、精神不振或身体状态不佳的不登高;6)脚手架、脚手板、梯子没有防滑或不牢靠的不登高;7)携带粗笨工件、工具或有小型工具没佩工具包的不登高;8)石棉瓦上作业无跳板不登或高楼顶部没有牢固防滑措施的不登高;9)设备和构筑件之间没有宁静跳板、高压电四周没接纳隔离措施不登高;10)梯子没有防滑措施和度数不够不登高。


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